Directorio de la Corporación Municipal planifica acciones al 2030 con concejales

Junto al directorio, concejales y el equipo de Costa Chinchorro, se realizó la jornada de planificación estratégica 2023-2030 de la Corporación Municipal Costa Chinchorro donde se dialogó en torno a las iniciativas que se proyectan para fortalecer el ecosistema emprendedor en la región y el turismo.

La planificación estratégica fue presentada por la directora ejecutiva Daniela Ortega Lau, y en ella participaron el presidente del directorio, alcalde Gerardo Espíndola Rojas; los directores Gonzalo Ramos y Dominique Rivera y Miguel Maldonado; y los concejales Juan Carlos Chinga, Cristián Rodríguez y Max Schauer.

El presidente del directorio de la Corporación Municipal, alcalde Gerardo Espíndola, destacó la transparencia de este proceso de planificación, el cual se suma a los mecanismos que ha adoptado la Corporación Municipal para mantener la probidad en su accionar.

“Sostuvimos una importante reunión solicitada por el Concejo Municipal, donde pudimos estar con el directorio de la corporación para revisar los lineamientos y las acciones que realiza permanentemente Costa Chinchorro desde su mismo equipo, el directorio integrado por personal de la municipalidad y del mundo privado, yo como alcalde y a la vez interactuar con concejales en un proceso de fiscalización y transparencia. Pudimos exponer cómo se avanza en las diferentes acciones y como se entiende esta corporación que pese a ser un organismo público-privado, hoy se rige por los mismos criterios y exigencias del mercado público y transparencia como cualquier servicio público del país”.

Espíndola también destacó la administración de los sitios turísticos Cuevas de Anzota, Isla de la Alacrán y Playa El Laucho, los cuales son tienen un modelo de gestión ejecutado por la Corporación Municipal Costa Chinchorro

“La proyección es que en la región el 75% de los sitios que tienen interés turístico tengan un modelo de gestión, independiente si lo administra o no la Corporación, esto nos sirve para potenciar el turismo, para que no se deterioren los espacios que son de interés de la población que viene a conocer nuestra ciudad y para tener un sistema de gobernanza óptimo y bastante virtuoso”.

El concejal Juan Carlos Chinga comentó que ha visto de cerca el trabajo de la Corporación y se siente satisfecho con él y sus proyecciones

“Uno se emociona y ve con optimismo como la Corporación ha ido trabajando con resultados, estoy tranquilo porque veo una batería de proyectos a futuro. La Corporación está creciendo y avanzando, estoy de cerca mirando como lo están haciendo para dar un pronunciamiento cada vez que haya que aprobar su continuación, veo con gran proyección que hay un trabajo serio y lo más importante es que se está haciendo con amor por Arica”.

Al concejal Max Schauer le pareció “muy interesante” la presentación de la planificación que van a tener la Corporación al año 2030: “de mi parte el completo respaldo en lo que están realizando, espero que tengamos una corporación de mayor larga data que nos permita realizar una serie de actividades que se proyecten en el tiempo y se pueda incorporar el turismo deportivo”.

Entre las proyecciones está el vincular a emprendedores con empresas o pymes locales, fortaleciendo el ecosistema emprendedor y lograr que empresas y pymes locales compren y apoyen a los emprendimientos locales; lograr que el 75 % de los sitios turísticos locales cuenten con un modelo de gestión y de sostenibilidad; generar una planta de acopio y reciclaje en la ciudad; aumentar el uso de las nuevas tecnologías en la promoción y difusión del patrimonio local; aumentar la asociatividad en sectores agroproductivos, inclinándose a la innovación, inocuidad y valor agregado; entre otros.